01

Управление персоналом

Аутстаффинг

Персонал официально оформлен у исполнителя, но работает на площадке заказчика и под его оперативным управлением.

Подходит, если нужно

  • быстро увеличить численность команды;
  • вывести до 100 сотрудников на проект;
  • сохранить управление работами внутри предприятия;
  • снизить нагрузку на кадровую и расчётную службы.

Мы берём на себя: подбор, оформление, выплату заработной платы, зарплатные налоги, мобилизацию, спецодежду и кадровое сопровождение.

02

Управление процессом

Аутсорсинг

Заказчик передаёт исполнителю конкретную функцию или участок работ и получает согласованный результат услуги.

Подходит, если нужно

  • передать непрофильный или самостоятельный процесс;
  • получать результат по установленным показателям;
  • не управлять каждым сотрудником напрямую;
  • зафиксировать объём, сроки и стоимость работ.

Мы берём на себя: организацию процесса, управление командой, контроль качества и ответственность за результат в рамках договора.

Суть выбора

Главное различие

При аутстаффинге вы управляете предоставленными сотрудниками и их ежедневными задачами. При аутсорсинге вы ставите задачу на процесс или результат, а управление людьми остаётся на стороне исполнителя.

Нужна консультация?

Поможем выбрать подходящую модель

Опишите задачу, необходимую численность, сроки и площадку — подготовим вариант организации работ.

Обсудить сотрудничество